2025 주니어 백엔드 개발자 로드맵

채워야할 것 정리

A. 프로젝트 기본 역량
- Git / GitHub ✔
- 언어 (C, C++, Java, Python) ✔
- 프레임워크 (SpringBoot) ✔
- SQL ✔
- Linux/Unix ✔
- AWS
- Nginx

B. 프로젝트 중간 역량
- 클린 코드 ✔
- 테스트 코드 ✔
- CI/CD (github actions, jenkins) ✔
- Docker ✔
- AWS (보안, 가용성, Elastic BeanStalk, ECS)
- MySQL 성능 최적화 (SQL 튜닝)
- Redis 성능 최적화
- 대규모 트래픽 처리를 위한 부하테스트 ✔

C. 프로젝트 심화 역량
- k8s ✔
- Elasticsearch 
- kafka ✔
- MSA 
- MongoDB 
- 로그, 모니터링 
- 디자인패턴 
- 클린 아키텍처 
- OOP 

코딩 테스트
- 리트코드
- 프로그래머스 / 백준 ✔

CS 역량
- 운영체제 ✔
- 데이터베이스 ✔
- 컴퓨터 네트워크 ✔
- 자료구조 / 알고리즘 ✔  

AI 
- CodeRabbit : 코드리뷰 봇 ✔

AI Agent
- Codex ✔
- Gemini ✔
- Claude Code

2025년 공부할 것

- 2월 : [운영체제] 반효경 교수님 강의 및 운영체제 공부 ✔
- 3월 - [Linux] 리눅스 시스템 프로그래밍 - 이론과 실습 ✔
- 4월 : [docker] 비전공자도 이해할 수 있는 Docker 입문 / 실전 ✔ 
- 6월 : [k8s] 비전공자도 이해할 수 있는 쿠버네티스 입문 / 실전 ✔ 
- 6월 : [infra] 그림으로 공부하는 IT 인프라 구조 ✔  
- 7월 : [도서] 육각형 개발자 ✔
- 7월 : [도서] 클린 코드 ✔
- 8월 : [kafka] ✔
- 8월 : [도서] USER 사용자 STORIES 스토리 APPLIED
- 8월 : [도서] 켄트백의 구현패턴
- 9월 : [도서] 리팩터링 2판 - 마틴 파울러
- [사이드프로젝트] - https://github.com/QuoteLine/QuoteLine ✔
- redis, 모니터링


스터디 / 컨퍼런스
- 7월 : 토비살롱 (with 최범균, Jin, 토비) ✔
- 6월 : NDC25 (넥슨 개발자 컨퍼런스) ✔
- 8월 : 오픈소스 기여스터디 9기 ✔

소프트웨어 개발자가 역량을 기르기 위한 마음가짐 발췌

학습하려는 기술을 정하는 방법

1. 현재 사용중인 기술 
2. 문제를 해결하기 위한 기술 

전력적인 구현 기술 학습 

1. 주력 기술 (IT 시장) 
2. 필요한 기술 (회사)

처음 접하는 기술 입문 방법

1. 핸즈온, 튜토리얼 학습 : 빠르게 감 잡기 
: 실무를 위한 기술들을 빠르게 훑어보기 
2. 실무 개발할 수준까지 더 깊게 학습 (내부 동작까지 모두 알 필요는 없음)
 

나만의 학습 로드맵

1. 업무관련지식
- 단기적 관점 : IT 기술
- 최신 기술 학습 (codex, mcp) 
2. 종합인지능력
- 단기적 관점 : IT 기술
- 장기적 관점 : 글쓰기 / 독서   
3. 리더십
- 인턴에서의 역할 파악
: 업무적응 / 직원들과 협업 / 열정 / 리더의 결정에 따르고 성공시키기  
- 신입사원의 역할 파악
: 1인분이상 / 직원들과 협업 / 열정 / 리더의 결정에 따르고 성공시키기
- 중간관리자의 역할 
- 시니어의 역할 
4. 컬쳐핏
- 존중 / 배려 / 리더쉽
 
 

리더에 관한 나만의 생각

팀원은 리더가 올바른 결정을 할 수 있게 적극적으로 의견을 내어주어야하며, 리더가 의견을 결정했을 때, 성공으로 이끌도록 도와야한다. 배달의민족의 배달 시스템이 직접 수동으로 전화로 연결하던 시절, 그것을 시스템으로 만들었다. 결국 사업가는 돈으로 시스템을 구축하고, 팀의 리더는 전화로 회사의 밥벌이를 하더라도 계속 끌고가야한다. 그리고 수동 전화를 시스템화 하는 과정에서 공백이 생기고 문제가 많이 발생할텐데, 여기에서 팀원들은 너네도 전화 업무를 해라. 라고 하더라도, 결정에 따른다면 그렇게 라도 해야한다. 그리고 그 선택이 실패가 아니라는 것을 증명하는 것이 팀원이라고 생각한다. 결정에 따르지 않을 것이라면 회사를 나가면 된다. 불만만 많은 팀원은 대부분 능력이 없다. 
 
 
 
 

자신의 역량 향상은 스스로 책임진다.
- 육각형 개발자, 최범균

 

 

 

 

참고 자료
https://www.inflearn.com/roadmaps/3692?_gl=1%2A1a3sgru%2A_gcl_aw%2AR0NMLjE3NTIyODIwNjEuRUFJYUlRb2JDaE1Jb2ZlYm9JLTJqZ01WSGx3UEFoMzhmUkJ6RUFBWUFTQUFFZ0sxU19EX0J3RQ..%2A_gcl_au%2AMjM2MjY1MDI2LjE3NDkyNjA5NTEuOTg4NzIzMjQyLjE3NDkyNjA5NTYuMTc0OTI2MDk3Nw..&referrer=inflearn
[도서] 육각형 개발자 - 최범균 
토비살롱 데브토크쇼 
https://www.inflearn.com/orders/3504675/detail